नई दिल्ली: प्रोविडेंट हाउसिंग, पूर्वांकरा की 100% सहायक कंपनी, नए भूमि पार्सल खरीदने के लिए लगभग 600 करोड़ रुपये का निवेश करना चाहती है और इन भूमि पार्सल को विकसित करने के लिए वित्तीय वर्ष 2024-25 में लगभग 750-1,000 करोड़ रुपये का निवेश करेगी।
प्रोविडेंट वर्तमान में नौ क्षेत्रों, बेंगलुरु, कोच्चि, मुंबई, गोवा, हैदराबाद, मैंगलोर, चेन्नई, कोयंबटूर और पुणे में मौजूद है। इसमें लगभग ~11.70 मिलियन वर्ग फुट चालू परियोजनाएं और ~5.61 मिलियन वर्ग फुट का भूमि बैंक है।
कंपनी ने हाल ही में अपनी दूसरी पर्यावरण, सामाजिक और शासन (ईएसजी) रिपोर्ट का अनावरण किया, जिसके अनुसार, सभी परियोजनाओं में संरक्षण से लगभग 210 केएल पानी की बचत हुई। कंपनी की अपशिष्ट प्रबंधन प्रथाओं के परिणामस्वरूप परियोजना स्थलों पर सड़क निर्माण के लिए 60 लोड निर्माण और विध्वंस कचरे का पुन: उपयोग किया गया। शासन के मोर्चे पर, कंपनी ने अपने कार्यबल में लैंगिक विविधता को बढ़ावा देने में महत्वपूर्ण प्रगति की है। महिला कर्मचारियों की नियुक्ति में 41% की वृद्धि हुई है, जिससे कुल लिंग विविधता अनुपात 33% हो गया है।
मुख्य कार्यकारी अधिकारी मल्लन्ना ससालु ने एक विशेष बातचीत में कंपनी की भविष्य की योजनाओं के बारे में बात की। संपादित अंश:
आपके लिए FY24 की पहली छमाही कैसी रही? आप वित्त वर्ष 24 की दूसरी छमाही में कितने प्रोजेक्ट लॉन्च करना चाह रहे हैं?
पिछले छह महीने शानदार रहे. हमने समूह के कुल बिक्री मूल्य में लगभग 34 प्रतिशत का योगदान दिया। वित्त वर्ष 24 की पहली छमाही के दौरान पूर्वांकर का दर्ज बिक्री मूल्य 2,725 करोड़ रुपये था, जिसमें से लगभग 931 करोड़ रुपये का योगदान प्रोविडेंट द्वारा किया गया था।
इस वित्तीय वर्ष की शुरुआत में, हमने घोषणा की कि हम पांच परियोजनाएं लॉन्च करना चाहते हैं, जिनमें से दो पहले ही लॉन्च हो चुकी हैं, एक हम अक्टूबर-दिसंबर 2023 तिमाही में लॉन्च करेंगे और दो जनवरी-मार्च 2024 तिमाही में लॉन्च की जाएंगी। हमने इस तिमाही (Q3 FY24) में एक प्रोजेक्ट लॉन्च किया है और हम इस तिमाही के भीतर एक और प्रोजेक्ट लॉन्च करने की कोशिश कर रहे हैं।
कुल मिलाकर हम इस वित्तीय वर्ष में लगभग पांच मिलियन वर्ग फुट लॉन्च करने की सोच रहे हैं। इसमें लगभग 3,800-4,000 करोड़ रुपये की राजस्व क्षमता है।
Q4 FY24 में लॉन्च होने वाली दो परियोजनाएं चेन्नई और कोचीन में होंगी। चेन्नई परियोजना 5.3 एकड़ भूमि पर विकसित की जा रही है, जिसमें लगभग 800,000 वर्ग फुट की विकास क्षमता है, जिसमें 676 इकाइयाँ हैं और 500 करोड़ रुपये की राजस्व क्षमता है।
कोचीन में, हमारे पास 16 एकड़ भूमि पार्सल है, जिसमें से 540 इकाइयाँ Q4 FY22 में चरण-I के तहत लॉन्च की गईं। इस परियोजना का चरण- II अब 1.6 मिलियन वर्ग फुट की विकास क्षमता के साथ लॉन्च किया जाएगा, जिसमें 1,400-1,500 करोड़ रुपये की राजस्व क्षमता होगी।
आप FY24 में कितनी परियोजनाएं पूरी करना चाह रहे हैं?
हम इस वित्तीय वर्ष में लगभग 600,000 से 700,000 वर्ग फुट का निर्माण पूरा करना चाहते हैं।
आपकी औसत कीमत प्राप्ति क्या है? पिछले वित्तीय वर्ष से इसमें कितनी बढ़ोतरी हुई है?
पुरानी परियोजनाओं के लिए मूल्य प्राप्ति 5,400 रुपये प्रति वर्ग फुट से लेकर नई परियोजनाओं के लिए 8,000 रुपये प्रति वर्ग फुट तक है। औसत मूल्य प्राप्ति 7-11 प्रतिशत बढ़ गई है।
आप वर्तमान में कितने भूमि पार्सल पर काम कर रहे हैं?
अगले वर्ष के लिए, मैं अपनी लगभग 126 एकड़ ज़मीन पर काम कर रहा हूँ। अगले साल, हमारी अपनी ज़मीन पर तीन परियोजनाएँ आएंगी।
अगले वित्तीय वर्ष में आप कितना निवेश करना चाह रहे हैं?
जैसा कि मैंने कहा, हम तीन आवासीय परियोजनाएं शुरू करने जा रहे हैं, इसलिए लगभग 250-280 करोड़ रुपये के भूमि पार्सल हम अगले साल मिश्रण में ला रहे हैं। इसके अलावा, हम नए भूमि पार्सल खरीदने के लिए 600 करोड़ रुपये का निवेश करने पर विचार कर रहे हैं। हम इन भूमि पार्सल को विकसित करने के लिए वित्त वर्ष 2015 में लगभग 750-1,000 करोड़ रुपये का निवेश करेंगे।
क्या आपके पास कार्बन कार्बन तटस्थता के लिए कोई लक्ष्य हैं?
इस समय भारत में रियल एस्टेट कंपनी के लिए कार्बन तटस्थता थोड़ी दूर की कौड़ी है, सिर्फ इसलिए क्योंकि हम एक ऐसे व्यवसाय में हैं जहां हम इसे पसंद करें या न करें, हम पर्यावरण को परेशान करने जा रहे हैं। हम जो करने का प्रयास कर रहे हैं वह इस पर काम करना है कि विकास के दौरान हम क्या बदल सकते हैं। यह कभी भी कार्बन तटस्थ विकास नहीं होगा। हालाँकि, हम परिसंपत्ति के प्रबंधन और रखरखाव में कार्बन तटस्थ विकास की ओर बढ़ सकते हैं।
जबकि प्रोविडेंट हाउसिंग स्वतंत्र रूप से सूचीबद्ध नहीं है, हमने ईएसजी रिपोर्टिंग के लिए प्रक्रिया शुरू कर दी है। यह न केवल अच्छी प्रथाओं बल्कि भविष्य की तैयारी का भी मार्ग प्रशस्त करता है।
रियल एस्टेट कंपनियों को भेजे जा रहे डीजीजीआई टैक्स नोटिस पर आपका क्या विचार है?
मुझे लगता है कि यह अनुचित है. यह कुछ ऐसा है जो वहां है क्योंकि संरचनात्मक रूप से ऐसा होता है कि रियल एस्टेट जैसे परियोजना आधारित संगठन में, हमें उन्हें व्यक्तिगत रूप से वित्त पोषित करने की आवश्यकता होती है। हमें वित्त को व्यक्तिगत रूप से देखने की ज़रूरत है, और हम उनके निकास को व्यक्तिगत रूप से देखना चाहते हैं, जब हम उनके लाभ और हानि को व्यक्तिगत रूप से बुक कर रहे हैं, जिसका अंततः मतलब है कि यह एक एसपीवी आधारित व्यवसाय मॉडल होने जा रहा है। जीएसटी यह समझने में विफल है कि यह ऐसी सेवा नहीं है जो एक कंपनी द्वारा दूसरी कंपनी को प्रदान की जा रही है। यह केवल संचालन के प्रयोजन के लिए संरचना की गई है।
जब प्रोविडेंट हाउसिंग की शुरुआत हुई, तो इसका उद्देश्य किफायती आवास को पूरा करना था, और अब यह मध्य खंड में चला गया है, ऐसा क्यों है?
2006-2007 में, जब प्रोविडेंट की शुरुआत हुई, हमारे अध्यक्ष ने कहा कि हम सभी के लिए आवास की व्यवस्था करना चाहते हैं और किफायती आवास की पेशकश करना चाहते हैं। फिर 2014 में, सरकार किफायती आवास की अपनी परिभाषा लेकर आई, जो अनिवार्य रूप से कम लागत वाला आवास था। हम कभी भी कम लागत वाले आवास व्यवसाय में नहीं थे। 40 लाख रुपये से 1 करोड़ रुपये वह जगह है जहां हम होना चाहते हैं और हम बड़े विकास का निर्माण करना चाहते हैं, जिसका अर्थ है दस लाख वर्ग फुट और उससे अधिक कुछ भी। हमारी संपत्ति की औसत कीमत लगभग 65-66 लाख रुपये है।
